Vous êtes-vous déjà demandé comment mieux gérer la quantité impressionnante de demandes et de requêtes provenant de votre organisation? Comment simplifier et adapter votre gestion de services à tous les départements tout en répondant aux besoins des utilisateurs? Pierre s'est posé cette question et il a trouvé une solution.
Pierre est le responsable du département informatique d'une entreprise de taille moyenne. Aujourd'hui, il a convoqué une réunion avec les décideurs de chaque département de l'entreprise (Ressources humaines, ressources matérielles, approvisionnement, finances, ventes et marketing) afin d'obtenir leur approbation pour un projet visant à améliorer l'ITSM et centraliser la gestion des demandes de services. Pierre travaille sur ce projet depuis plusieurs mois, car il permettra d'économiser pour son département et pour l'entreprise dans son ensemble, tout en répondant efficacement et de manière uniforme aux différentes requêtes des clients internes.
L’objet de la rencontre d’aujourd’hui est de discuter de la complexité des systèmes en place, du taux élevé de roulement du personnel et de la mauvaise communication entre lesdits systèmes. Très soucieux d’atteindre (et dépasser) les objectifs d’affaires qui lui sont fixés, Pierre met en évidence ce que pourrait être le potentiel de productivité des équipes avec une telle gestion des services, qui supporterait l’ensemble de la gestion des demandes. Cette centralisation amènerait également une amélioration significative de la satisfaction des employés, qui aurait comme résultante des bénéfices significatifs pour les clients externes au final.
Son projet recoupe plusieurs aspects : la mise en place d’une solution ITSM novatrice et d’un portail libre-service adapté et personnalisé, une implantation dûment planifiée, un contrat de maintenance ainsi qu’un programme de formation. Son objectif premier? Centraliser, pour mieux automatiser et mesurer les résultats.
En effet, les structures organisationnelles deviennent de plus en plus complexes et interdépendantes. Les entreprises sont confrontées au défi de gérer l'ensemble des demandes (internes et externes) émanant de chaque partie prenante et d'y répondre efficacement. Pour mener à bien ces opérations internes et externes massives et hebdomadaires, des points d'ancrage sont nécessaires. Ces points se trouvent notamment au sein du département informatique, chargé de traiter les demandes des utilisateurs. Il est donc pertinent d'intégrer aujourd'hui le concept de centralisation des demandes au sein d'une entreprise, car cela constitue un moteur d'efficacité et de performance pour ce département et tous ceux qui y sont liés. Mais en quoi consiste exactement cette centralisation et pourquoi est-elle pertinente pour une organisation performante?
À première vue, satisfaire des demandes diverses et variées, allant de la demande des ressources humaines à celle du service client, n'est pas chose facile. Cependant, avec un atout puissant tel que le concept du guichet unique, Pierre est convaincu qu'il est possible d'organiser ces différentes demandes internes et externes en les centralisant, tout en en tirant des bénéfices concrets.
Le guichet de service unique qui, concrètement, est un portail web libre-service adapté en fonction des différents types de clientèles, est issu d’une verbalisation efficace de catalogues de services filtrés.
Le guichet unique personnalisé permet alors la publication des catalogues et la consommation de l’ensemble des services et ce, afin de garantir aux usagers un traitement efficace, transparent et rapide de leurs besoins. Ne se limitant pas aux demandes TI, le guichet unique permet également aux demandeurs en provenance de n’importe quel département d’accéder à des renseignements, formulaires ainsi que d’acheminer différents types de requêtes, informatiques ou autres. « C’est ce qu’on appelle une gestion multi-départementale simplifiée » précisa Pierre d’un ton confiant.
L’un des avantages d’une telle gestion réside dans la flexibilité et l’expérience personnalisée qu’elle confère à ces utilisateurs. Ainsi, ce type de processus ITSM satisfait des demandes en provenance de n’importe quel départements de l’organisation, permettant à chaque utilisateur de consommer de façon autonome les services qui lui sont offerts sur les portails web mobiles en libre-service. Chaque usager consommera en fonction de la réalité des problématiques propres à son département. Pour le département de support, le guichet offre la possibilité d’interagir avec leurs utilisateurs, de personnaliser la prise en charge et de gérer la résolution des problèmes en temps réel. Par conséquent, la centralisation des demandes de services à travers un système de guichet unique est synonyme de gains de productivité dans la mesure où il favorise la réduction du temps de résolution des incidents et la rationalisation du temps accordé par les techniciens aux requêtes.
Pour simplifier la vie des employés et améliorer l’expérience utilisateur, le système de centralisation des demandes de services est conçu pour coller aux processus d’affaires de chaque compagnie et à leur réalité organisationnelle interne. Cela permet donc au département informatique d’opérer une gestion multi-départementale des requêtes et de participer à l’amélioration de la productivité de chaque département qui conserve son autonomie dans la gestion des opérations tout au long du processus de requêtes.